Praxenland im Umbruch

Die ambulante Gesundheitsversorgung ist die Grundlage für eine flächendeckende medizinische Versorgung der Bevölkerung im Land. In den rund 99.000 Praxen gibt es täglich etwa 3,8 Millionen Arzt-Patienten-Kontakte.

Doch die Rahmenbedingungen für die Arbeit in den Praxen sind schwierig: Die zunehmenden bürokratischen Anforderungen und die begrenzten finanziellen Ressourcen machen den Niedergelassenen schwer zu schaffen. Gleichzeitig führen der demografische Wandel und medizinische Fortschritt zu einer beständig steigenden Nachfrage nach ärztlichen und psychotherapeutischen Leistungen.

Obwohl die Zahl der Vertragsärztinnen und -ärzte steigt, bleibt für die Versorgung von Patientinnen und Patienten immer weniger Zeit. Gründe dafür sind unter anderem die unattraktiven Arbeitsbedingungen in den Praxen. Denn diese sorgen auch dafür, dass immer mehr jüngere Ärztinnen und Ärzte in Anstellung oder Teilzeit arbeiten, anstatt eine eigene Praxis zu gründen.

Eine Neuausrichtung der ambulanten Strukturen bietet die Möglichkeit, nicht nur die Versorgung der Patientinnen und Patienten zu verbessern, sondern auch zukunftsweisende und gesamtgesellschaftliche Trends – wie Work-Life-Balance und teamorientiertes Arbeiten – in den Fokus zu rücken.

Die Niedergelassenen versorgen ihre Patientinnen und Patienten tagtäglich mit großer Leidenschaft. Doch aufgrund der Rahmenbedingungen wird diese Tätigkeit immer schwieriger. Die Politik hat die Probleme in den Praxen lange ignoriert, hierdurch ist wertvolle Zeit vertan worden. Es ist umso wichtiger, dass die anstehenden Reformen die Zukunft der ambulanten Versorgung auf ein solides Fundament stellen.

Dazu gehören Anpassungen der Vergütung, die den Aufgaben der Vertragsärzte- und -psychotherapeutenschaft gerecht werden. Ebenfalls maßgeblich für die Zukunft der ambulanten Versorgung ist eine Digitalisierung, die mithilfe von Telemedizin, der elektronischen Patientenakte und KI-gestützter Diagnostik Bürokratie abbaut, Behandlungsabläufe optimiert und mehr Zeit für die Patientenbetreuung ermöglicht. 

Diese Elemente bilden die Grundlage, um junge Medizinerinnen und Mediziner sowie Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten für die Niederlassung zu begeistern. Hinzu kommen moderne Arbeitsbedingungen und flexible Arbeitsmodelle, die eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie in den Fokus rücken, sowie dem Wunsch, im Team zu arbeiten, Ausdruck verleihen.

Denn gesamtgesellschaftliche Trends machen auch vor den Praxen nicht halt. Die Nachfolgegeneration ist engagiert, bringt aber auch eine andere Erwartungshaltung als ihre Vorgängergenerationen mit. Damit die Niederlassung auch weiterhin eine erstrebenswerte berufliche Option bleibt, ist es elementar, die Vorstellungen des Nachwuchses zu berücksichtigen.